Strength
JLLリテール
マネジメントの強み

JLLリテールマネジメントの強み

JLLリテールマネジメントは商業不動産の価値最大化を実現させます。

JLLリテールマネジメントは
商業不動産価値最大化実現させます。

商業不動産の価値最大化を実現させるため、まず弊社独自の数万件にわたる競合物件データおよびマーケットデータを駆使し、対象となるマーケット環境を徹底的に分析します。 そこから導き出される様々な要件を整理し、建物ハード面の状況やステークホルダーのニーズ、物件の財務状況などを総合的に判断し、価値最大化実現のための最適なプランをご提案いたします。 国内様々な地域における都市型、郊外型、ロードサイド型、複合型など数多くの成功実績を有する約350名の専門スタッフとチームが、地域や規模に関わらずお客様のご要望にお応えいたします。

取り組み実績のご紹介

取り組み実績のご紹介

500棟を超える受託実績を通じてJLLが培ってきた
商業不動産の価値最大化のための取り組みの一例です。

金融投資家・不動産オーナー様向け

収支改善(収入増)

  • 空区画を無くす
  • 利益改善案の提案と推進
  • 賃料収入増加案の
    ご提案と推進
  • テナント賃料交渉
  • 空床の有効活用提案

収支改善(費用削減)

  • 外注費削減
  • エネルギーコスト削減
  • 販促費の使途、
    協力会社見直し

分析・調査・プランニング

  • 自社施設と競合施設との
    比較分析
    (売上、賃料坪単価、経費率など)
  • マーケティングレポート
  • 遊休地の最適活用プラン

新規開発

  • 開発支援
    (土地の仕入れから開発、運用、売却まで)
  • ホテル、シアター、MICEを含めた
    エンターテイメント施設の誘致
  • 工事費用の査定、進行管理

リニューアル/スキーム変更提案

  • 部分的なリニューアルの
    計画立案、実施
  • 既存商業施設の増床案
  • マスターリース化

プロモーション

  • 年間販売促進の
    計画・実行・検証
  • 地元住民、国内観光客、
    外国人観光客の集客

出店者様向け

収支改善(収入増)

  • 空区画を無くす
  • 利益改善案の提案と推進
出店者向けサービス

なぜJLLなのか?

  • 80カ国

    不動産サービスに特化し、ビジネスを展開

  • 25年間

    日本におけるリテールビジネス

  • 150350

    プロパティマネジメントを中心に対応

  • Point
    1

    創業以来、モール型、デパート型、ロードサイド型、繁華街特化型、都市型、郊外型まで、様々なタイプの施設500棟超を管理運営してきた実績があります。

  • Point
    2

    バリューアップ業務時は「必ず受託時よりも価値を上げる」ことがポリシーです。
    過去には稼働が15%を下回っている商業施設の稼働率を100%に再生させた事例や、百貨店退店後から実質満床にしたリニューアル事例など、成功事例が多数あります。

  • Point
    3

    最強のリーシングスタッフは、新規開発、リニューアル、セールスプロモーション、デューデリジェンス、マーケティング、常駐型PM、非常駐型PMといった各々の社内専門スタッフと協力して積極的にサポートします。

  • Point
    4

    北は北海道、南は沖縄県まで全国の物件を運営管理しており、管理床面積4,438,000㎡、10,000テナントのリレーションを実施しています。
    2025年度商業PM管理受託面積国内マーケットシェア1位
    出典:綜合ユニコム月刊プロパティマネジメント」2025年11月号

  • Point
    5

    独立系なので、グループ物件を優先することはありません。 すべてのお客様に最高のパフォーマンスを提供します。

JLLリテールマネジメントは、
人の賑わいを演出し、
また、適切にコントロールすることで
最高の感動や満足を提供いたします。

JLLリテールマネジメントは、人の賑わいを演出し、また、適切にコントロールすることで最高の感動や満足を提供いたします。

我々の施設にお越しいただく来館者のワクワクとした笑顔、テナント関係者のハツラツとしたやる気と喜び、それらが結果としてオーナー様、投資家様の利益の最大化へと繋がるよう、お導きしてまいります。
我々は、商業施設、ホテル施設、エンターテイメント施設、複合施設に特化したPM会社として、あらゆるお客様のご要望実現のために邁進しております。